《18薪酬管理》课件特殊薪酬设计-管理.pptx
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高层管理人员:薪酬管理的重点主要是探讨长期激励措施的实施问题,中层管理人员:薪酬管理的重点则要放在如何通过薪酬管理,改善其工作绩效,提高管理效能,中层、基层管理人员:其薪酬通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定,一般管理人员的薪酬模式为:基本薪酬 奖金 福利 60 20 20,高层管理人员常用的薪酬结构:基本年薪+考核年薪+长期激励+福利待遇,股票认购期权是给予经理人在某一期限以一个事先约定的固定价格来购买公司股票的权利。股票认购期权本质上是一种选择权,是否行使这种权利主要取决于股票市场价格的变动。,
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