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第6章设计概算定额及概算指标,6,1概算定额的概念及作用6,2概算定额的组成和编制6,3概算指标,6,1概算定额的概念及作用6,1,1概算定额的概念概算定额又称扩大结构定额,规定了完成单位扩大分项工程或单位扩大结构构件所必须消耗的人工,材料
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第13章工程量清单的计价,13,1综合单价的确定13,2措施费用的确定13,3其他项目费用的确定13,4规费,税金的确定13,5工程总造价的确定,13,1综合单价的确定13,1,1按照计价依据以及相关文件规定的组价这种方法是按照工程量清单名
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第章绪论,计算机图形学概述,计算机图形学的发展史,计算机图形学的应用,计算机图形学的研究方向,计算机图形学概述计算机图形学,是研究使用计算机输入,表示,处理和显示图形的原理,方法及硬件设备的一门学科,国际标准化组织,把它定义为,计算机图形学
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第11章生产要素预算单价的确定,11,1生产要素的概念11,2人工单价的确定11,3材料预算单价的确定11,4机械台班预算单价的确定11,5分部分项工程单价和单位估价表,11,1生产要素的概念生产要素指进行物质生产所必需的一切要素及其环境条
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媒体是指,表示和传播信息的载体,各种信息的编码,计算机输入与输出的信息,计算机屏幕显示的信息多媒体个人计算机的英文缩写是,第章多媒体技术基础,下列配置中,是多媒体计算机必不可少的部件,驱动器,高质量的音频卡,高质量的视频采集卡,高分辨率的图
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第7章企业定额,7,1企业定额的概念7,2企业定额的组成及其作用7,3企业定额的编制7,4企业定额的意义7,5企业定额的发展,7,1企业定额的概念企业定额是施工企业根据本企业的施工技术和管理水平,以及有关工程造价资料制定的,并供本企业使用的
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选择题,网络基础知识,信息的浏览与搜索,第章计算机网络与,选择题,下列属于网络的功能的是,资源共享,节省时间,操作简单,可靠性高属于,局域网,广域网,企业网,内部网,网址中的指的是,超文本传输协议,文件传输协议,计算机主机域名,协议的简称使
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世界上第一台电子计算机是在,年诞生的,世界上第一台计算机是,第章计算机基础及安全与维护知识,第一代计算机的主要电子元器件采用的是,晶体管,小规模集成电路,电子管,大规模和超大规模集成电路目前微型计算机中采用的电子元器件是,小规模集成电路,大
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16,1光纤激光器的工作原理16,2光纤激光器的类型,16,1,1光纤激光器的激光过程图16,1是光纤激光器原理图,16,1光纤激光器的工作原理,图16,1光纤激光器原理图,光纤激光器的谐振腔通常多是在光纤两端面抛光后镀膜而构成的,光纤腔内
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第一节国内生产总值及核算方法第二节国民收入指标体系第三节国民收入核算中的恒等式本章小结,第七章国民收入核算理论,一,国内生产总值,一,国内生产总值的概念经济学家一般认为国民收入的核算便是这套方法的核心,而衡量国民经济活动的核心指标就是国内生
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第4章施工定额,4,1施工定额的概念,组成及确定4,2施工定额的作用4,3施工定额的编制,4,1施工定额的概念,组成及确定4,1,1施工定额的概念施工定额是施工企业直接用于施工管理过程中的定额,它是以同一性质的施工过程或工序为测定对象,以工
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第2章模具CADCAM新技术简介,2,1快速成型技术2,2逆向工程技术2,3高速加工技术2,4虚拟制造技术复习思考题,2,1,1RP技术的工作原理和应用RP技术的工作原理是,根据零件的三维CAD实体模型,利用专业切片软件对其进行切片处理,得
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第章概述,第章概述,可编程序控制器,的基本概念,的主要功能和特点,的应用领域和发展趋势,可编程序控制器,的基本概念,可编程序控制器的产生,年,美国最大的汽车制造商通用汽车公司,公司,为了适应生产工艺不断更新的需要,期望找到一种新的方向,尽可
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任务10团队激励,10,1能力训练基础10,2能力训练故事10,3能力训练项目拓展阅读新的激励工具,训练目标,1,明确团队激励的含义和作用,2,能够利用团队激励提高团队合作效率,3,理解激励在团队合作中的重要性并熟练掌握激励的方法,4,能够
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第一节中国企业文化面临的问题与挑战第二节中国现代企业文化的战略思结论与思考思考题,一,企业文化带有浓厚的政治色彩社会主义市场经济体制的中国,注定了市场和政府的结合,二,企业文化建设注重形式而忽略内涵,1,企业的无文化管理,2,企业内部偏向个
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任务7团队冲突,7,1能力训练基础7,2能力训练故事7,3能力训练项目拓展阅读团队悖论,训练目标,1,了解冲突的含义,种类,影响和原因,2,理解冲突的二重性理论,3,理解冲突的过程及其管理,4,明确团队冲突的处理方式,5,能够有效地管理团队
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第一节文化的基本概念第二节企业文化结论与思考思考题,一,文化的内涵与起源现代汉语中的,文化,一词是舶来品,它是20世纪初由欧洲经日本传入中国的,最初源于拉丁文Cultura,意为耕种,培育,教育,发展,尊重等,具体所指是生活方式和礼仪风俗
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第一节企业文化实施概念第二节企业文化实施的原则与方法第三节企业文化实施的一般程序第四节企业文化实施的重要保障结论与思考思考题,1企业文化实施概念2企业文化实施内容1,企业物质文化实施2,企业行为文化实施3,企业制度文化实施4,企业精神文化实
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任务11团队创新,11,1能力训练基础11,2能力训练故事11,3能力训练项目拓展阅读团队创新的思维方法,训练目标,1,了解团队创新的基本内容,2,理解团队创新与团队绩效的关系,3,掌握团队创新的方法,11,1能力训练基础1创新团队运行的基
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任务8团队压力,8,1能力训练基础8,2能力训练故事8,3能力训练项目拓展阅读压力管理与阳光心态,训练目标,1,理解压力与效率的基本关系,2,了解压力的来源,理解压力的后果,3,明确压力管理的意义,4,了解压力带来的后果,5,学会运用压力管
